课程目标：
帮助学员认识领导和管理定义以及其相互的关系；
帮助学员认识到在具体日常团队管理中行为特点；
认识自己和他人在九型人格的快速表现；
了解自己的个性优势与领导局限及发现自我突破的方向；
自我的人际管理沟通模式建立，提升管理效能和领导能力；
如何针对不同的下属进行有效的领导和教练辅导；
掌握九型人格与
领导力的有效结合。
课程方案：
第一部分：主要来区分自我个性特质，先找准自己属于九型人格中哪种性格型号。该部分通过老师型号分析介绍、对话引导、个性特质分析的的方式来进行。
第二部分：主要来学习掌握区分、判别不同性格特质的技巧。例如：对话技术，不同性格特征的气质形态，近似类型的区分技巧，以及面对不同性格的沟通要点。同时会贯穿每个类型的成长方向，如何有效的突破自我的个性局限，与各种类型人的相处之道，面对不同类型人群的
沟通技巧及其在企业管理、领导力等方面的实际应用。
第三部分：分组讨论，系统整合九型人格中各型号的核心价值观、注意力焦点、情绪反映、行为习惯及表面特征，帮助您更快的去识别自己和对方，如何运有九型人格有效提升自己识人用人的精准度；如何有效激励下属员工；如何运用九型人格智慧提升个人的决策力；如何有效帮助个人在企业管理及培训方面的成长应用。
课程大纲
第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1. 九型人格的起源与发展
2. 九型人格的应用领域
3. 九型人格扫描
4. 学习九型人格的意义
5. 九型人格学习操守
6. （九型人格问卷测试与分组）
第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一，分别分析九种性格的特质，（1号-- 9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
（行为动机与防御机制）
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）
健康和非健康状态
代表人物 性格解析小录象
真人访谈互动
二， 三个智慧中心
三， 九种类型性格的区分和总结。价值观，注意力焦点，情绪反应，行为习惯
四， 分组讨论：（按不同类型）
题目1：
题目2：
题目3：
五，近似类型区分技巧
六：问答互动
七，看电影学九型（课外或晚上）
八，各个型号的成长和提升
九，九种性格的形成
第三部分 “纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀：
1、 九种性格的领导决策方式
2、 怎样管理不同性格的员工
3、 如何打造健康团队及团队沟通
4、 九型人格销售经
5、 九型人格与识人用人、人才测评
“纵览九型，智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀
九型人格与下属关系
九型人格与老板关系
九型人格与子女关系
九型人格与配偶关系
每种性格的自我提升方向
如何与不同性格的人沟通