QSB--质量系统基础
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【课程收益】
目前通用的当前供应商必须要通过QSB审核（强制的）。
了解通用汽车的生产体系和要求
QSB 的起源
QSB的发展和现状
要求实施QSB原因
了解世界级汽车制造企业和供应商的管理和运行模式
OEM的竞争和发展
供应商的现状
供应商的发展趋势
供应商对理论学习的需求
了解客户的需要
了解行业发展的动态
供应商的持续改进的需求
满足客户
改进质量
降低成本
供应商现状及问题和差距
了解理论和目标
找出差距和问题
供应商和客户的双重受益
紧密合作
持续改进
共同受益
【课程大纲】
QSB 主要内容：
--快速反应
--经验教训总结
--问题解决实践
--七颗钻石法
--8－D报告
--不合格产品控制
--在线控制和验证
--标准化操作
--工作区域标准化－七种浪费
--标准化作业指导书
--操作员作业指导书
--标准化操作培训
--防错验证
--过程分层审核
--风险降低
--异物控制
--供应链管理
【老师介绍】 陈老师
【受教育状况】
东华大学工商管理硕士(MBA)，主修生产运作管理，获硕士学位。
上海工业大学机械工程系机械设计及制造专业本科毕业，获工学学士学位。
【工作经历】
通用汽车全球采购及供应链管理（上海办事处-总部），供应商开发工程师（外饰组组长）；上海某轮胎股份有限公司（合资）工作，担任质量体系经理；液化空气上海有限公司 (法国独资) 担任质量经理及管理者代表；上海索广电子有限公司担任质量部主管。
【培训】
1994.6 广东省技术监督局颁发的内部质量审核员证书。
1996.7 上海质量保证协会颁发的内部质量审核员证书。
1998.5 通过在合格审核员国际注册委员会(IRCA)注册的质量管理体系主任审核员证书。
2000.11 通过合格审核员国际注册委员会(IRCA)注册的环境管理体系主任审核员证书。
2000.12 获工程师职称。
2001.8 获由BVQI颁发的 ISO9001:2000内部质量审核员证书。
2002.12 在泰国米其林亚洲培训中心参加ISO/TS16949：2002技术规范的培训。
2004.4 在泰国米其林亚洲培训中心参加ISO/TS16949：2002质量体系内部审核员的培训。
2006.5 通用汽车Red-X课程培训。