工科博士，MBA，精益大师Lean Master、IE专家，6sigma黑带。

中国机械学会首批认证工业工程师、盖普公司精益项目负责人之一。

曾任某美资汽车内饰件公司生产经理，于91年被派往美国总部接受为期1年的培训，熟悉精益生产流程优化。主管公司1# 、4# 、5# 、8# 生产线的现场质量控制，针对大批量生产的特点，以PDCA、FMEA、MBF 等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决注塑产品的热应力问题，大大提高了注塑产品的合格率。

在某著名跨国电子公司担任亚太区Kaizen主管、高级IE主管、生产运作总监，曾作为公司精益发展总体负责人，负责在中国的四家工厂建立ERP和重新布局生产线，建立与完善生产管理体系，取得显著成效。

于98年介入企业管理咨询，擅长于企业诊断、精益制造与拉动生产系统设计和改进，制造能力（设备、厂房布局及人力需求）规划，5S、KANBAN、Kaizen、JIT、流动制造、TPM、精益生产管理、现场效率改善、IE工程、6sigma 管理等方面的咨询。