MBA 、精益生产大师LM、黑带大师（MBB）。

曾任职于两家全球五百强公司，一直从事着六西格码的项目管理、策划及企业E化的工作。特别是对6sigma零缺陷品质管理方法有特别研究，有着丰富的策划、领导及实施六西格码项目的经验以及坚实的理论基础。在某日资公司、美资公司长期从事高层品质和技术管理，多年研究各国外企的品质管理及先进方法，深得其精髓。主要方向是6sigma管理法，特别是对6sigma零缺陷品质管理方法有特别研究。曾经主管过由多名黑带和绿带组成的大型西格码项目的实施和应用，培养过200 名以上的黑带、绿带，在中国，已经向超过1000人次的企业中高级管理人员讲授过六西格码管理法。同时也是中国质量协会发起的“全国六西格码推进委员会”委员，曾多次在国内外媒体上发表过专述文章。

擅长领域：品质管理、6Sigma 黑带、绿带、六西格玛工具、抽样检验、精益生产管理等方面的咨询和培训。