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2005.12.16 对上海东洋电装有限公司进行了为期二天的 SPC 培训。
2005.11.30 与南京晨光集团签署SPC合作协议。
2005.10.29-30 为湖南白沙集团提供精益生产系列培训。2005.10.29-30 为上海德尔福蓄电池进行 DOE 培训。2005.10.18-19 为艾欧史密斯电气（泰州）进行SPC培训。2005.10.17-18 为李尔汽车内饰件有限公司提供物流与供应链管理培训。
2005.9.9-10 为威宇科技测试封装举办FMEA培训。
2005.8.27-29 为英国糖业和环球迈特照明电子举办TPM培训。2005.8.11 与常州美欧电子公司签订 SPC 合作协议。
 
  


“运营杰出”战略在供应链管理中的实施
北京现代：塑造供应链
成功供应链管理的三个重点
大型企业集团实施VMI模式研究
供应链：“拉”与“推”的博弈
供应链安全存货问题的分析与应对措施
供应链管理的战略问题
供应链环境下企业生产计划与控制的特点
供应链管理面临的风险和防范措施
供应链管理--少而美
供应链绩效评估的基准平衡记分卡法
供应链计划（SCP）--概念与案例研究
供应链库存成本研究的现状及其发展趋势
供应链上的牛鞭效应的产生和消除方法
供应链协作
供应链整合中可能用到的工具或技术
供应商关系管理浅析
供应商管理库存的优化
集中采购的六大优势
建立高绩效的供应链
快速反应的供应链体系与运作
论供应链管理的创新
平衡物流采购中的质量与成本
全面优化供应链管理
三星供应链：起于列强夹缝之中
实施供应链管理的五大困惑
挖掘供应链成本
需求链管理与供应链管理的本质区别
选择供应商的流程和标准
一个成功的供应链绩效管理案例

 
制造业转战供应链
高效库存管理模式与策略
通过库存环节有效降低物流成本
物流整合与精益生产推行路径之研究
如何用“定单”控制库存
缓解库存压力的八种方法
基于JIT理论的供应链采购模式探析
库存量管理作业细则
零库存是种“债”
精益生产的实施
精益生产新动向：柔性制造
精益生产新发展
何为精益生产管理
精益生产新模式
精益生产与六西格玛
正确理解精益生产
认识精益生产
中国企业在运用精益生产管理时误区
准时化生产方式的技术支撑体系
6SIGMA品质管理研究
6SIGMA七步骤法
FMEA控制设计和生产过程
设计FMEA
制程FMEA
漏斗实验--制程的监控与调整
抽样方法全面介绍（1）
抽样方法全面介绍（2）
抽样方法全面介绍（3）
国际先进质量管理技术与方法浅谈

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