学历及培训资格：
工程硕士，中国机械工程学会物流工程分会理事。
上海市计委物流园区投资计划与方案特聘专家。
在生产企业物流规划和设计、企业供应链管理、企业现场物流管理、仓库规划、设计与管理、物流软件的导入与实施、物流设备的合理配置与管理、物流中心的规划与运作、物流管理与运作等和以上相关领域的专业培训方面具有丰富的理论和实践经验以及独到的见解。
管理实战经验方面：
上海大众汽车 SANTANA 轿车零配件供应商工厂厂长助理、生产经营厂长。
EVERWELL（中国）工程部物流项目主管。
企业咨询经验方面：
- 参与海尔国际自动化物流中心的方案规划,参与海尔集团空调事业部、超市设备事业部、电热器事业部的物流改造项目的二期工程。
- 参与沈阳金杯汽车集团 M1 项目 (轿车生产线) 的物流规划项目；
- 参与广东美的集团空调事业部供应链一体化改造的管理与运作。参与美的集团空调事业部全员物流培训、担任主训人；
- 主持和主导上海物资集团上海长桥物流基地物流规划与建设项目（一期）。
- 参与国家级大型项目建设“上海洋山（地处南汇区）深水港物流园区的前期规划”。
- 主持江西铜业公司贵溪冶炼厂物流项目洽谈、企业物流培训、物流系统规划与改造，任项目负责人。
- 主导普茨迈斯特机械（上海）有限公司仓库扩建与改造、物流咨询、仓储设备采购、条码系统和仓库管理系统的导入项目，任特聘项目总监。
- 参与联合汽车电子（UAES）有限公司西安厂物流管理与规划咨询项目。
- 参与威图（Rittal）电子设备（上海）有限公司仓库管理软件系统（ISA store WMS ）的导入、咨询与实施。
- 主导BASF巴斯夫涂料（上海）有限公司仓库管理物流咨询与改造项目。
- 主导苏州旭电（Solectron）仓库管理与供应链管理咨询项目。
- 参与罗氏制药（Roche）仓库管理改造咨询项目。
- 主导福州实达(Start)电脑设备有限公司供应链一体化管理咨询项目。
- 百得（Black & decker）(苏州)电动工具仓库管理物流提升与供应链管理咨询项目。
- 主导武汉卷烟厂“红金龙物流配送中心”的物流咨询与规划项目。
授课风格：
授课形式为互动式，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式。
注重其丰富的企业管理和咨询经验的分享。
荣誉客户：
安盛药业、苏州葛兰素制药、眼力健（杭州）制药、BASF化工／维生素、惠氏——百宫制药、德尔格医疗器械、蚌埠丰源制药、沈阳巴斯夫维生素、青岛海尔集团、广东美的集团、上海福斯油品、罗氏制药、无锡罗地亚化工、郑州宇通客车、夏晖食品（麦当劳华中地区配送中心）、江南模塑科技、汉高化工、普茨迈斯特工程设备、杭州中萃食品、百得（苏州）电动工具、苏州旭电科技（Solectron）、ICI卜内门油漆、福州实达电脑集团、西门子芜湖VDO电子、天津通用半导体、广州摩恩(Moen)水龙头、上海物资集团、山西国际铸造、英维斯（青岛）控制器、张家港博泽汽车部件、上海通用电气（GE）、贝塔斯曼文化实业公司、珠海菲利浦电子、深圳大亚湾电站、上海贝尔－阿尔卡特股份、瑞士迅达电梯上海物流中心、深圳寿力亚洲实业、国际香料中国（广州）有限公司、日东电工、斯耐德低压终端、深圳优比仕电子、诺基亚苏州电信、上海新康电子、苏州西门子电器、沈阳飞机工业集团、徕卡显微系统等等。 |
