项目时间管理：项目活动排序
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项目活动排序是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。见下图（活动排序过程）：
项目活动排序所需的信息
1、项目活动清单及其支持细节；
2、项目产出物描述；
3、项目活动之间的必然依存关系；
4、项目活动之间的人为依存关系；
5、项目活动的外部依存关系；
6、项目的里程碑事件。
项目活动排序的工具与方法
编排和描述项目活动顺序关系的方法和工具主要有：
1、顺序图法（Precedence Diagramming Method，
PDM）
顺序图法也叫单节点网络图法（AON, Activity on Node），它用单个节点（方框）表示一项活动，用节点之间的箭线表示项目活动之间的相互依赖关系。
2、箭线图法（Arrow Diagram Method，ADM)
这也是一种描述项目活动顺序的网络图方法。这一方法用箭线代表活动，而用节点代表活动之间的联系和相互依赖关系。
项目活动排序的工作结果
1、项目网络图；
2、更新后的项目活动清单。