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培训文章

非财务经理的财务管理(高级版)

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第一部分:会计报表的阅读
一、资产负债表的阅读
1)货币资金是企业的血液
2)债权的构成以及应收账款的管理
3)存货的构成以及存货的管理
4)固定资产的投资抉择与管理
5)无形资产重要性凸显
6)债务的构成与商业信用融资方式的正确使用
7)所有者权益的构成与资本的重要性
二、利润表的阅读
1)销售成本的形成过程与成本控制      
2)管理费用、销售费用与财务费用
3)税金对企业损益的影响
三、现金流量表的阅读
1)现金流量表的结构                   
2)现金流量表的阅读与分析
第二部分:预算管理
一、企业经营目标的确定与预算编制
1)确定经营目标的方法                 
2)预算编制方式、方法与流程
二、预算的执行与监控
1)预算执行情况反馈报告               
2)仪表板       
三、预算的调整与预算考核
1)预算调整的原因与调整程序          
 2)预算考核
第三部分:内部控制与风险管理
一、风险的概念与认知
1)不同的风险观点                     
2)财务风险与经营风险
3)内部风险因素                       
4)外部风险因素
5)风险评估矩阵与风险的动态管理
二、打造内部控制体系,防范企业风险
1)内部控制的设计步骤                  
2)内部控制手册的编写
3)建立内部控制系统必须考虑的重要因素
第四部分:构建客户信用管理体系,提升应收账款管理绩效
一、信用管理的理念
1)信用风险的来源及其防范              
2)信用管理价值链                
3)信用客户的范畴及其控制              
4)信用风险模型                
5)信用信息的获取和解读                
6)信用政策的类型及其调整       
二、信用管理的主要流程
1)建立信用部门                        
2)制定信用总则
3)新客户授信                          
4)赊销跟踪
5)客户信用重审

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